近期，江南布衣还在被人鱼肉，股价接连下挫！
5年5倍，曾几何时，江南布衣还是一只从生活中闯入的牛股。而一切的失意，在“邪典童装”发酵时戛然而止。资本市场秋风萧瑟，研报静默，股价跳水。
口碑遇险、利润下降、资本遇冷，似乎都表明江南布衣正面临危机。
资本市场偏爱危机，“危”与“机”的对立统一，恰恰带给了投资者出手的绝佳机遇。“在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪”正是巴菲特告诉我们的。
能否在江南布衣的恐惧里贪婪？关键在于其能否完成困境反转。
杭州街边小摊逆袭
年，李琳从化工厂离职后，在杭州延安路的小店开始了自己的服装生意。
杭州不仅拥有数以千计的服装制造工厂，其中半数左右专注于中上层女性时尚市场的成衣品牌。此外，杭州更是中国服装批发交易的一个重要枢纽。
过去十几年里，以江南布衣、永远的女人、古木夕羊、浪漫一身、蓝色倾情、薰香、红袖、流金岁月、女性日记、罗马情怀、秋水伊人等品牌为龙头的杭派服装，一度引领着中国女性的着装潮流。
李琳赶上了杭派服饰崛起的黄金期。她是一个环保主义者，从一开始，面料和染料就选择了天然的材质，后来就取名为江南布衣。
90年代，中国的服装市场还比较空白，少有个性化品牌，而李琳对服装有一套独特的审美标准。她从设计女装起家，以独特的设计风格和理念，深受国内中产阶层的欢迎，是国内为数不多具有东方魅力的独立设计师品牌。
后来，谁也没有想到这家服装店会从一个杭州的街边小店，发展到最后在海外开起连锁店，并于年登陆港股。后又陆续裂变成多个品牌——男装CROQUIS、童装jnbybyJNBY、女装less、青少年装Pommedeterre、家居品牌JNBYHOME等7个品牌分支。
为何大受欢迎？
自创立以来，定位一直很明确，色彩素雅，线条简洁，布料优质而且偏向自然。
从街边小店到上市，李琳并没有表现出创始人的野心或者商业化的作风。衣服设计和品质不错，价格能承受，这是李琳觉得很有成就感的事情。她没有想做奢侈品级别那样昂贵的衣服，JNBY的价格都是在良好的原材料基础上做的定价。
年品牌的上市，一开始她更像是"出于无奈"。资本市场找到她们希望注资，她不想为此失去品牌的自由再三回绝。后来因为品牌总部的建筑项目请了世界著名的RenzoPiano，这使得公司预算严重超支，JNBY才走向了上市。
从创始人的价值观到整体的业务发展模式，JNBY算是整个时装行业里少见的踏实。
和很多初创品牌一样，年
这或许是一个领导人必备的坚持和自信，才让JNBY抗过了竞争的洪流。
另外，粉丝经济是江南布衣的核心竞争力之一，其会员忠诚度较高。据灼识谘询调查，JNBY在中国十大女士服装设计师品牌中享有最高品牌忠诚度。年，有20万+的会员购买总额达26.4亿元，贡献了超过4成的线下零售总额。
为了巩固粉丝经济，江南布衣实行“由实体零售店、线上平台以及
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